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综合馆
三支柱模型:利剑,还是钝器(下)
  • 摘要

    在业内,通常将阿里巴巴、腾讯和华为作为三支柱模型实践成功的典范.但当我们把公开发表的资料仔细研究后就会发现,其中有些成功案例是经不起推敲的,难以作为三支柱模型实践成功的佐证.

  • 作者

    张苏宁 

  • 作者单位

    中国管理科学学会 人力资源管理专业委员会

  • 刊期

    2018年12期 ISTIC

34.207.82.217