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综合馆
领导自我损耗与员工自我损耗——授权、信任的负影响
  • 摘要

    领导处于自我损耗状态会产生一系列连锁反应,资源丧失的风险感知会增加领导的授权行为,使员工面临更多的工作压力,进而引发员工自我损耗.在这个过程中,授权行为充当着领导自我损耗与员工自我损耗之间的中介,并且受到领导信任的调节,领导对员工的信任水平越高,授权行为越能够发挥积极作用,员工自我消耗水平越低;反之,则产生相反的结果.基于此,领导应积极强化自我和员工的素质与能力,并提升授权与信任行为的精准性,避免陷入自我损耗的恶性循环.

  • 作者

    王晶 

  • 作者单位

    南京邮电大学通信与信息工程学院

  • 刊期

    2019年4期 PKU

  • 关键词

    领导自我损耗  员工自我损耗  授权  信任 

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