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综合馆
组织记忆对在位企业破坏性创新的影响机制研究
  • 摘要

    大量实践表明,在位企业会出现破坏性创新和维持性创新共存的现象.以“突触”为原型建立了在位企业的破坏性创新双通道突触模型,该模型较好地描述了在位企业两种创新之间的竞争机制.以双通道突触模型为基础,分析了组织长时记忆和组织交互记忆的运行过程,构建了在位企业的组织记忆模型,并指出组织记忆对在位企业破坏性创新的影响,最后提出了在位企业克服组织记忆的措施,以增加破坏性创新的成功几率.

  • 作者

    史丽萍  唐书林  苑婧婷 

  • 作者单位

    哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨,150001

  • 刊期

    2013年5期 ISTIC PKU CSSCI

  • 关键词

    破坏性创新  在位企业  组织记忆  长时记忆  交互记忆 

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34.204.189.171